Les chiffres du management ne sont pas une opinion. Nous avons gardé uniquement ceux dont la source primaire est publique et vérifiable, avec l'année de collecte. Ils racontent une histoire cohérente : le désengagement progresse, et il passe d'abord par les managers.
Comment lire ces chiffres
La plupart des chiffres de cette page viennent du rapport annuel de l'institut Gallup, State of the Global Workplace, dont l'édition 2026 s'appuie sur des données collectées tout au long de l'année 2025 dans plus de cent pays. Gallup mesure l'engagement avec une série de questions sur le vécu au travail : savoir ce qu'on attend de vous, avoir les moyens de le faire, se sentir reconnu, avoir quelqu'un qui s'intéresse à votre progression.
Être « non engagé » au sens de Gallup ne veut pas dire être paresseux. Cela veut dire faire son travail sans y mettre d'énergie ni d'initiative, parce que les conditions pour s'investir ne sont pas réunies. C'est précisément ce sur quoi le management a prise.
La France, une exception qui dure
Avec 8 % de salariés engagés, la France se situe très en dessous de la moyenne mondiale et même de la moyenne européenne, elle-même la plus basse du monde. Ce n'est pas une mauvaise année : c'est une constante depuis plusieurs éditions. On peut y voir un rapport culturel au travail, une tradition hiérarchique, une distance entre direction et terrain. Toutes ces explications ramènent à la même question : qu'est-ce qui, dans la manière dont on manage, empêche les gens de s'investir ?
Pourquoi tout passe par les managers
Gallup relève que la baisse de l'engagement des managers explique l'essentiel du recul récent. C'est logique : un manager désengagé transmet son état à son équipe, et le manager est le premier facteur de l'engagement de ceux qu'il encadre. Les managers de proximité sont pris entre des objectifs qui descendent et des équipes qui attendent, souvent sans formation ni soutien pour tenir cette position.
Les chiffres que nous avons retirés
Une version précédente de ce site citait d'autres chiffres, repris de baromètres et d'articles en ligne. Nous n'avons pas pu remonter à la source primaire de plusieurs d'entre eux, ou la source mesurait autre chose que ce qui était affirmé. Nous les avons retirés. Un manifeste qui plaide pour les conversations vraies ne peut pas s'appuyer sur des chiffres approximatifs.
Si vous connaissez une étude française solide, publique et récente sur le management, écrivez-nous : nous l'ajouterons avec sa source.
Un engagement au plus bas
de salariés engagés en France
Parmi les plus bas d'Europe, avec l'Allemagne et la Suisse sous les 10 %.
d'engagés en Europe
L'Europe est la région la moins engagée du monde pour la sixième année consécutive.
d'engagés dans le monde
Plus bas niveau depuis 2020, après 23 % en 2022 et 2023.
Les managers en première ligne
de managers engagés dans le monde
Contre 31 % en 2022 : neuf points perdus en trois ans.
de la variance de l'engagement d'une équipe
Au moins 70 % des écarts d'engagement entre équipes s'expliquent par le manager.
du PIB mondial
La perte de productivité liée au faible engagement, estimée à environ 10 000 milliards de dollars.
Ce que vivent les salariés
des salariés français
ont ressenti beaucoup de stress la veille de leur interrogation.
ont ressenti beaucoup de colère
la veille. 18 % ont ressenti beaucoup de tristesse.
s'estiment épanouis dans leur vie
Contre 49 % en moyenne en Europe.
Pas une fatalité
Ces chiffres ne sont pas une fatalité. Ils sont le résultat d'un système, et un système se change. Le contrôle était une réponse à un monde stable. Ce monde n'existe plus. C'est tout le sens du management désiré.
Vos questions
Ce qu'on nous demande sur ce sujet, et ce qu'on répond.
Combien de salariés sont engagés en France ?
8 % selon le rapport Gallup State of the Global Workplace 2026, sur des données collectées en 2025. C'est l'un des taux les plus faibles d'Europe.
Quel est le taux d'engagement des managers ?
22 % dans le monde en 2025 selon Gallup, contre 31 % en 2022. Cette baisse explique l'essentiel du recul général de l'engagement.
Quel est le poids du manager dans l'engagement d'une équipe ?
Selon Gallup (State of the American Manager, 2015), au moins 70 % de la variance de l'engagement entre équipes s'explique par le manager.
Les salariés français sont-ils stressés ?
39 % des salariés français déclarent avoir ressenti beaucoup de stress la veille de l'enquête, selon Gallup 2026.
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